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下面附上一則新聞讓大家了解時事



台開自1999年開始推動民營化，至2008年完全民營化，如今台開全面致力於土地開發及都市更新及不動產投資業務，更跨足綠色、智能、樂活養生休閒觀光產業。董事長邱復生30日表示，台開民營化9年資產市值成長5倍，負債比降低31.16%。同時，股東權益總額屢創歷史新高。

台開創立於1964年，最早從事土地開發金融信託業務，早期公股有彰銀、土銀及合庫，1999年開始推動民營化，不過後來遇上閒置工業區無法去化、經營艱困的問題，2005年讓售信託部門，民股大股東、同時也是影劇大亨邱復生2007年接手台開，至2008年完全民營化。

台開開發土地有成，如台中精密機械園區成功引進大立光及上銀等知名廠商；花蓮洄瀾灣園區與國際知名建築團隊合作；新埔智能生態園區以老子之道法自然規畫；金門風獅爺商店街為一智慧商城；南投禪主題生態園區目前已通過環差。此外，推動企業社會責任，包括花蓮足球運動推廣、偏鄉兒童營養午餐、邀請陶瓷藝術大師進駐洄瀾灣創作，並設立蘭、茶花保種區等。

台開董事長邱復生表示，台開在過去於台灣經濟發展中擔任很重要的角色，但隨著時代的演進，企業到大陸發展，一方面土地取得也越來越困難，因此台開慢慢轉型為專業土地開發的公司，並試著把文化創意、科技創新，甚至邀請世界優秀的建築團隊，把建築的文化融入土地開發，不僅建築物結合綠色概念成為智慧型房屋，土地也變得更有價值。

台開2008年完全民營化，自2008年至2016年底止，資產市值自41.33億元，大幅成長至250億，9年來成長208.67億，成長5倍。每股淨值方面，2008年11.5元，2014年24.57元，2015年25.52元，2016年23.81元。負債比部分，完全民營化前2年，2006年高達90.89%，2008年降至77.17%，2015年更降至42.9%，9年來負債比總共降低31.16%。

股東權益總額2008年33.61億，9年來成長4.3倍，2014年更首次突破百億達157.35億，2015年174.27億，2016年更達179.16億，創歷史新高。自台開民營化以來，已連續9年獲利，其中6年每股稅後純益達1元以上，2013年1.37元、2014年8.13元、2015年2.92元、2016年0.34元。

而為了提供全方位的土地加值開發服務，與投資運用雲端科技於影視、娛樂、新媒體、醫療預防醫學及物聯網等生活事業，創造新的生活形態與生活價值觀，今年3月23日董事會決議通過辦理私募，總發行額度不超過1億股，私募價格暫定每股新台幣12元。

工商時報【黃欣】

荷盛聯合會計師事務所會計師唐瑋嬪最早曾在國際4大會計師事務所的勤業眾信任職，但為了追求職場上更多的發展空間與學習機會，她毅然決然離開事務所轉換跑道。在企業的財務部10多年歷練後，她又回歸到會計師的身份，理由還是同一個：「追求更多機會，不斷挑戰自己」。

出生於高雄的唐瑋嬪，來自一個普通的小康家庭。在都是英文老師的父母親教導下，學生時代一路順遂，研究所畢業後，亦順利進入到勤業眾信從事審計工作。她說，在該事務所的幾年時間，加班到半夜是家常便飯，她也不以為苦。

前往超值推薦業界累積實務經驗

不過審計工作僅侷限在財務報表數字，且重複性高，讓她開始思索別的職涯發展規劃。於是她決定轉換到健鼎科技去深入了解管理層面的財務角色，期望在業界能更多實務面的經驗與磨練。

唐瑋嬪稱，健鼎科技在無錫及湖北皆有設廠，在該公司的10多年間，她經常當「兩岸飛人」，並因此接觸到兩岸不同的法規，並且進一步完善自己能力，考到大陸註冊會計師執照。

在健鼎科技所累積的實務經驗，對她再度回到會計師事務所執業，有極大的幫助。目前她任職的會計師事務所除了一般基礎的審計工作之外，更專注在兩岸資本市場上市輔導、併購，以及跨國稅務規劃等服務。

除了因應法規要求的財務報表審計業務外，現在的工作更專注在提升客戶管理價值的顧問輔導業務。也因此，現省目前事務所的合夥會計師都具有10年以上產業實務經驗，可以提供更多元、更有附加價值，並且有助於提升企業管理效應的方案。

正因為每天面臨不同的客戶，且每個客戶的情況各不同相同，和過去在勤業眾信主要以報表審計的業務相比，「工作的強度和挑戰性都更高，經常要面對各種不同的問題」。雖然工作難度增加，但唐瑋嬪稱，當她協助客戶企業進行改善，且對方也有正面回饋時，「就覺得這份工作很有價值」。

在她經手的多件案子中，有一件尤其難忘。唐瑋嬪說，剛開始接手輔導這家企業時，該企業的財務部人員因流動性太高，已幾近「唱空城」，案件一度無法繼續下去。

但之後在該企業其他部門找到適合的財務人才，於是從頭開始架構財務體系、訓練人才，並協助公司逐漸補齊所需員工，經歷1年下來，財務部反而成為該公司較穩定的組織，可以協助公司陸續推動其他業務。現在這家企業的體質不但更加穩健，也在籌劃上市。唐瑋嬪稱，此刻回首，過程雖然艱辛，但一切付出都是有價值的。

走出去才能面對全世界

提到這些年職場工作的心得，唐瑋嬪稱，早期的就業觀念，往往是找到1份工作，在1家企業做到退休。但現在世界變化太大，網路的崛起，改變了人們的生活習慣，也大大改變職場生態。

尤其資訊傳播速度快速，企業面臨的考驗更加嚴峻，對員工的要求比以往更高。職場上的競爭已經不單單限於本國，而是來自全球化的競爭。尤其她來到現在的事務所後處理不少跨國案件，與國外專業服務機構常有競合，這種體驗更是深刻。

現在的事務所在兩岸都有辦公室，且客戶多是台商，因此她也常與兩岸的年輕人接觸。

唐瑋嬪提到，很多人認為台灣年輕人缺乏想法和國際競爭力，但她在上海辦公室招募的一些台灣年輕人，卻讓她改變了這樣的想法。不少人都是主動選擇到大陸工作，願意接受更嚴峻的工作挑戰、並與優秀大陸人才同步競爭。這些年輕都很瞭解台灣的市場規模有限，能服務的客戶群及市場都太小，唯有走出去，磨練自己、增加經驗，才能面對全世界的客戶。而這樣擁有進取心的年輕人，也是台灣未來發展的人才利基。

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