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商品規格






尺寸:約23*14*14CM



材質:牛津布+保溫鋁膜


特價重量:約95g


款式:綠/粉/紅/藍/灰/紫







原產地


中國












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下面附上一則新聞讓大家了解時事



台開自1999年開始推動民營化,至2008年完全民營化,如今台開全面致力於土地開發及都市更新及不動產投資業務,更跨足綠色、智能、樂活養生休閒觀光產業。董事長邱復生30日表示,台開民營化9年資產市值成長5倍,負債比降低31.16%。同時,股東權益總額屢創歷史新高。

台開創立於1964年,最早從事土地開發金融信託業務,早期公股有彰銀、土銀及合庫,1999年開始推動民營化,不過後來遇上閒置工業區無法去化、經營艱困的問題,2005年讓售信託部門,民股大股東、同時也是影劇大亨邱復生2007年接手台開,至2008年完全民營化。

台開開發土地有成,如台中精密機械園區成功引進大立光及上銀等知名廠商;花蓮洄瀾灣園區與國際知名建築團隊合作;新埔智能生態園區以老子之道法自然規畫;金門風獅爺商店街為一智慧商城;南投禪主題生態園區目前已通過環差。此外,推動企業社會責任,包括花蓮足球運動推廣、偏鄉兒童營養午餐、邀請陶瓷藝術大師進駐洄瀾灣創作,並設立蘭、茶花保種區等。

台開董事長邱復生表示,台開在過去於台灣經濟發展中擔任很重要的角色,但隨著時代的演進,企業到大陸發展,一方面土地取得也越來越困難,因此台開慢慢轉型為專業土地開發的公司,並試著把文化創意、科技創新,甚至邀請世界優秀的建築團隊,把建築的文化融入土地開發,不僅建築物結合綠色概念成為智慧型房屋,土地也變得更有價值。

台開2008年完全民營化,自2008年至2016年底止,資產市值自41.33億元,大幅成長至250億,9年來成長208.67億,成長5倍。每股淨值方面,2008年11.5元,2014年24.57元,2015年25.52元,2016年23.81元。負債比部分,完全民營化前2年,2006年高達90.89%,2008年降至77.17%,2015年更降至42.9%,9年來負債比總共降低31.16%。

股東權益總額2008年33.61億,9年來成長4.3倍,2014年更首次突破百億達157.35億,2015年174.27億,2016年更達179.16億,創歷史新高。自台開民營化以來,已連續9年獲利,其中6年每股稅後純益達1元以上,2013年1.37元、2014年8.13元、2015年2.92元、2016年0.34元。

而為了提供全方位的土地加值開發服務,與投資運用雲端科技於影視、娛樂、新媒體、醫療預防醫學及物聯網等生活事業,創造新的生活形態與生活價值觀,今年3月23日董事會決議通過辦理私募,總發行額度不超過1億股,私募價格暫定每股新台幣12元。



工商時報【黃欣】

荷盛聯合會計師事務所會計師唐瑋嬪最早曾在國際4大會計師事務所的勤業眾信任職,但為了追求職場上更多的發展空間與學習機會,她毅然決然離開事務所轉換跑道。在企業的財務部10多年歷練後,她又回歸到會計師的身份,理由還是同一個:「追求更多機會,不斷挑戰自己」。

出生於高雄的唐瑋嬪,來自一個普通的小康家庭。在都是英文老師的父母親教導下,學生時代一路順遂,研究所畢業後,亦順利進入到勤業眾信從事審計工作。她說,在該事務所的幾年時間,加班到半夜是家常便飯,她也不以為苦。

前往超值推薦業界累積實務經驗

不過審計工作僅侷限在財務報表數字,且重複性高,讓她開始思索別的職涯發展規劃。於是她決定轉換到健鼎科技去深入了解管理層面的財務角色,期望在業界能更多實務面的經驗與磨練。

唐瑋嬪稱,健鼎科技在無錫及湖北皆有設廠,在該公司的10多年間,她經常當「兩岸飛人」,並因此接觸到兩岸不同的法規,並且進一步完善自己能力,考到大陸註冊會計師執照。

在健鼎科技所累積的實務經驗,對她再度回到會計師事務所執業,有極大的幫助。目前她任職的會計師事務所除了一般基礎的審計工作之外,更專注在兩岸資本市場上市輔導、併購,以及跨國稅務規劃等服務。

除了因應法規要求的財務報表審計業務外,現在的工作更專注在提升客戶管理價值的顧問輔導業務。也因此,現省目前事務所的合夥會計師都具有10年以上產業實務經驗,可以提供更多元、更有附加價值,並且有助於提升企業管理效應的方案。

正因為每天面臨不同的客戶,且每個客戶的情況各不同相同,和過去在勤業眾信主要以報表審計的業務相比,「工作的強度和挑戰性都更高,經常要面對各種不同的問題」。雖然工作難度增加,但唐瑋嬪稱,當她協助客戶企業進行改善,且對方也有正面回饋時,「就覺得這份工作很有價值」。

在她經手的多件案子中,有一件尤其難忘。唐瑋嬪說,剛開始接手輔導這家企業時,該企業的財務部人員因流動性太高,已幾近「唱空城」,案件一度無法繼續下去。

但之後在該企業其他部門找到適合的財務人才,於是從頭開始架構財務體系、訓練人才,並協助公司逐漸補齊所需員工,經歷1年下來,財務部反而成為該公司較穩定的組織,可以協助公司陸續推動其他業務。現在這家企業的體質不但更加穩健,也在籌劃上市。唐瑋嬪稱,此刻回首,過程雖然艱辛,但一切付出都是有價值的。

走出去才能面對全世界

提到這些年職場工作的心得,唐瑋嬪稱,早期的就業觀念,往往是找到1份工作,在1家企業做到退休。但現在世界變化太大,網路的崛起,改變了人們的生活習慣,也大大改變職場生態。

尤其資訊傳播速度快速,企業面臨的考驗更加嚴峻,對員工的要求比以往更高。職場上的競爭已經不單單限於本國,而是來自全球化的競爭。尤其她來到現在的事務所後處理不少跨國案件,與國外專業服務機構常有競合,這種體驗更是深刻。

現在的事務所在兩岸都有辦公室,且客戶多是台商,因此她也常與兩岸的年輕人接觸。

唐瑋嬪提到,很多人認為台灣年輕人缺乏想法和國際競爭力,但她在上海辦公室招募的一些台灣年輕人,卻讓她改變了這樣的想法。不少人都是主動選擇到大陸工作,願意接受更嚴峻的工作挑戰、並與優秀大陸人才同步競爭。這些年輕都很瞭解台灣的市場規模有限,能服務的客戶群及市場都太小,唯有走出去,磨練自己、增加經驗,才能面對全世界的客戶。而這樣擁有進取心的年輕人,也是台灣未來發展的人才利基。

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